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　　我知道的武汉大学做过的最伤天害理的一件事——和付教授有关

　　最近两代副教授的瓜算是让全国人民大吃了一顿，不过在相关方面有意压制
下，热度也快下去了。毕竟嘛，在老百姓看起来，主要是桃色新闻、渣男（最多
和陈世美平齐）、加上“没有实锤的”“滥用职权”“以权谋私”，伤害范围有
限，和这些年高校爆出来的瓜好像没有什么本质区别，和政府级别贪官污吏造成
的损害范围更是没法比。

　　但是，但是，这次事件已经暴露出来武大深层次很多问题：利益交换，相互
绑定，人事制度如同虚设，刷政绩优先，拔苗造星.... 

　　这一切的总源头在哪里？下面我要揭发的事情，可以做一个说明，这所130
年高校是如何变成“高教缅北”的。

　　说话90年代末，国内兴起“教育产业化”，各大学纷纷把之前羞羞涩涩进行
的正规教育之外的开班办学行为，打包、转正、公开，冠以“二级学院”“某某
分校”之类的名头。亲爱的武汉大学在之前80年代文科院系各种“培训班”
“作家班”“进修班”的基础上，总结成功经验，在2000年成立东湖分校（现武
汉东湖学院），2006年成立珞珈学院（现武汉晴川学院）（顺便提一下，当时
2000年前后湖北省共有31所独立学院，数量全国第一，其中仅武汉地区就有十余
所）。

　　我们只说东湖分校。其教学水平如何，没上过的人恐怕都不知道，但武大的
大小头目和行政、办公、附属人员科室去了不少。究其原因：官方说法有体制灵
活，发展空间大。事实上也确实如此，其中一个重要办学伙伴“田野集团”就在
江夏区重金征地1400余亩。武大不少在职，离退休的人更是冲着优渥待遇的去实
现个人价值。

　　这就出来一个问题，一家发迹于湖北嘉鱼县的并不算全国有名的乡镇企业，
有何胆量在2000年左右就如此大手笔投入教育产业？答案之一，自然是民办教育
高出公办本科教育100%~200%的学费，加上伙食、住宿等费用。但即便如此，其
利润率，即使考虑到长期收益稳定性，也不足以推动项目落地。即使考虑到后来
兴起的房地产，在武汉这种平均房价水平全国较低的地方，一个二级学院能带动
的涨幅有限，也不足以让各方下定决心。更何况，教育部，国家教委对民办学校
的招生规模一直采取审批制，盈亏账该如何算得过来呢？

　　恐怖的真相这就来了：田野集团后来因为各种利益冲突，与武大分道扬镳，
武大退出东湖分校，2011年更名为东湖学院。其后，笔者和田野集团人员及供应
商就此事做过探讨，发现了其中堪称“高教缅北”的内幕：武大主导的招生人员
招生时，其实是超额招生，将考不上武大本科，又想接受继续教育的学生，引入
东湖分校。入校后开始两年惯着散养学生，先把学费杂费赚到手，到了第三年，
突然加强校纪校规审查，并显著提升考试难度，以违规、成绩太差等各种理由，
劝学生退学甚至强制退学！这样，最终从国家教委拿到的毕业证数目，就正好落
在招生名额指标中，钱也赚了，合规也合了，完美闭环！更不要提大家可以想象
得到的民办高校各种其它黑幕。正是如此，08、09年，湖北省民办高校学生与学
校冲突不断，甚至闹出某湖字头高校的二级学院学生去拦高速公路，并计划拦铁
路的极端事件。正是经此事件，混合办学的民办学院开始被强制与高校剥离。湖
字头的高校被处理了一批领导干部，武大派驻东湖分校的却借机平稳落地。

　　回想起这件事，至今仍让我不时后背发凉：本来应该是“十年树木百年树人”
高校，居然这么彻底抛弃教书育人宗旨，成为将学生视作利润来源，并不惜用开
除、退学等毁人手段的“教育缅北”！！！这些年轻人，也许不知道该怎么好好
读书学习考试，就算他们有着各种缺点，但他们还是迈进校园继续受教育，他们
的家长还是愿意拿出血汗钱，让这群孩子把自己最宝贵的青春时光，耗在本应该
尽心尽力培养他们的学校，而你们这些垃圾败类，却向他们举起了早就准备好的
屠刀！这不是和缅北的各种KK园区一样么？

　　哪怕只有一丝希望，我也要说，以此为契机，好好查个底朝天吧。

　　对了，和付教授的关系有且只需记住一条：付功成2007年11月起，任东湖分
校党委书记。

(XYS20260910)

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